„Ganzheitliches Management: eine mehrdimensionale Sichtweise integrierter Untenehmensführung ”  - der Titel ... ist bewusst identisch gewählt mit dem gleichnamigen Lehrbuch von Claus Steinle (Steinle, 2005). Die darin enthaltenen und in enger Verknüpfung stehenden Akronyme „ganzheitlich", „mehrdimensional" und ,,integriert" sind bezeichnend für sein Forschungsprogramm: Sie stehen für eine integrative Grundposition in der Unternehmensführung, die mittlerweile als prägender Anspruch an das Management als richtungsweisendes Leitkonzept weit verbreitet ist. So konstatieren z. B. Dillcrup/Stoi (2011, S, 43): „Die Notwendigkeit eines integrierten Führungsansatzes ist in Theorie und Praxis unbestritten." Die Begriffe „ganzheitlich ” und „integriert", die beide für eine gleiche Denk- und  Handlungsrichtung in der Unternehmensführung stehen, sind auch von zentraler Bedeutung für das wissenschaftliche Wirken und Werk von Claus Steinle ...(Steinle, 2005, S. V). Die Termini „Ganzheitlich(-keit) bzw. „Integration* sind aufgrund des vielfältigen Gebrauchs in unterschiedlichen Forschungs- und Handlungskonzepten mittlerweile zu Modewörtern gewordenen mit einem daraus resultierenden weitgehend diffusen Begriffsverständnis (vgl. B. Bruhn, 2009, S. 19) und der Gefahr der inhaltlichen Entleerung (vgl. Steinle/Eggers/Ahlers, 2008, S. 91). Vom Wortstamm her wird unter dem Begriff „integrativ" bzw. seiner handlungsbezogenen Ausprägung „integrieren" die Zielrichtung „zu einem Ganzen bilden, ergänzen und vervollständigen" bzw. ,,in ein übergeordnetes Ganzes aufnehmen" verstanden (vgl. Eggers, 2006, S. 79). Entsprechend stehen Bezeichnungen wie „Ganzheitliches Management" oder „Integrierte Unternehmungsführung" für das Ergebnis dieser Handlungssequenzen im Sinne einer stimmigen Gesamtkonzeption im Managementkontext. „Integratives Gedankengut hat dort seine Berechtigung, wo Komplexität herrscht" (Eggers, 2006, S. 79). Dieser Grundüberlegung folgend liegt der Kernanspruch anspruchsvoller ganzheitlicher Managementkonzepte darin, eine wissenschaftlich begründete wie zugleich praxisverwertbare Antwort zu finden, wie Unternehmungen diese zunehmende Komplexität in der Umwelt und darauf folgend in der Innenwelt des betrieblichen Sozialsystems zielführend handhaben können. „Handhaben" steht hier insbesondere für die systematische „Abschichtung" der Komplexität des Unternehmungsgeschehens. um es dimensional im Kontext der Mehrdimensionalität erfassen zu können. Damit soll „Komplexität im Sinne einer Vielfalt der Verhaltensmöglichkeiten der Elemente sowie deren Veränderungen im Zeitablauf, eingefangen   werden" (Eggers, 1992a, S, 731). Aus: Ganzheitliches Management: eine mehrdimensionale Sichtweise integrierter Unternehmungsführung, S.1 von Friedel Ahlers, Bernd Eggers und Timm Eichenberg B. Eggers (Hrsg.) et al., integrierte Unternehmensführung DOI 10.I007/978-3-8349-6636-0_ Gabler Verlag I Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2011